Директор по персоналу/ начальник управления (отдела) по работе с персоналом

Банки Кирова - Работа в банке - Резюме - Директор по персоналу/ начальник управления (отдела) по работе с персоналом

Директор по персоналу/ начальник управления (отдела) по работе с персоналом, 03.12.2012

Категория: Кадры&HR

Контактная информация

ФИО:	Шум Александр Анатольевич
Возраст:	53
Пол:	мужчина
Город:	Москва
e-mail:	shumalex@infoline.su

Образование

Образование: Высшее
1975-1979 - Рижское высшее военно-политическое училище им. С.С. Бирюзова(квалификация: офицер с высшим военно-политическим образованием);
1985-1988 - Военно-политическая академия им. В.И. Ленина (квалификация: офицер с высшим военным образованием, преподаватель истории);
1990-1993 – очная адъюнктура Гуманитарной академии ВС по специальности «Социология управления» (квалификация: военный социолог-исследователь).
2000-н/вр – тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, кадрового делопроизводства, организации обучения и оценки персонала.

Опыт работы

Май 2007 - август 2011 ОАО "Россельхозбанк" (с филиалами > 32 тыс. человек) в должностях:
• с 02.05.2007 - начальник Отдела регламентации управления персоналом Департамента по работе с персоналом:
- общее руководство подчиненными (4 чел.);
- разработка нормативных документов по управлению персоналом;
- работа с письмами и обращениями работников банка;
- обеспечение наличия и соответствия установленным требованиям положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников.

• с 26.03.2008 - начальник Управления развития персонала Департамента по работе с персоналом. В непосредственном подчинении 3 отдела (Отдел оценки и развития персонала, Отдел внутрикорпоративного взаимодействия, Отдел реализации и сопровождения социальных программ, всего - 16 чел.):
общее руководство подчиненными, организация, координация и личное участие в работе по:
- формированию и развитию резерва кадров для замещения руководящих должностей;
- проведению деловой оценки различных категорий персонала банка, в т.ч. плановой и внеплановой аттестации работников;
- развитию корпоративной культуры работников банка, проведению творческих и профессиональных конкурсов среди работников банка и членов их семей;
- добровольному медицинскому страхованию работников банка, страхованию здоровья и жизни отдельных категорий работников;
- разработке нормативных документов по направлениям деятельности управления;
- внедрению автоматизированной системы управления персоналом на базе платформы SAP.
Неоднократно исполнял обязанности директора департамента во время его отсутствия.

Декабрь 2006 - март 2007 АКБ "Электроника" (с филиалами > 800 чел.) в должности начальника Управления по работе с персоналом (в непосредственном подчинении 2 отдела: Отдел кадрового документооборота и Отдел подбора и развития, всего 6 чел.):
- общее руководство подчиненными;
- организация и корректировка работы по подбору и найму персонала и кадровому делопроизводству;
- разработка и редактирование локальных нормативных актов;
- ведение воинского учета;
- организация взаимодействия с ФОМС, ФСС и ПФР;
- участие в организации праздничных корпоративных мероприятий;
- консультирование различных категорий персонала по вопросам трудовых отношений;
- личное участие в подборе персонала на вакантные должности;
- безконфликтное увольнение работников.

Апрель 2000 - декабрь 2006 АКБ "Лефко-банк"(с филиалами > 1200 чел.) в должностях:
• с 12.04.2000 - инспектор Отдела кадров:
- ведение штатного расписания;
- подготовка приказов по персоналу (прием, перевод, увольнение, командировки и др.);
- ведение воинского учета.
Создал в Access кадровую базу данных с успехом использовавшуюся до 2004 г.

• с 27.10.2000 - начальник Отдела психологической работы и обучения персонала:
- создание с "нуля" и организация работы учебного центра;
- планирование, разработка и проведение индивидуальных и групповых тренингов по корпоративной культуре и психологическим основам успешных продаж;
- разработка методических и раздаточных материалов;
- внедрение входного психологического тестирования кандидатов на вакантные должности.

• с 23.04.2002 - начальник Управления по работе с персоналом (в непосредственном подчинении 2 отдела: Отдел кадров и Отдел психологической работы и обучения персонала, всего 9 человек):
- общее руководство подчиненными;
- организация и координация работы по подбору и найму персонала, кадровому делопроизводству и обучению;
- разработка локальных нормативных актов: Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных, участие в разработке Положения об оплате труда и премировании и др.;
- ведение воинского учета;
- организация взаимодействия с ФОМС;
- участие в организации праздничных корпоративных мероприятий;
- консультирование различных категорий персонала по вопросам трудовых отношений;
- ведение штатного расписания;
- личное участие в подборе персонала на вакантные должности;
- контроль соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины и установленного стиля одежды;
- внедрение с «нуля» автоматизированной системы управления персоналом на базе ПО компании Диасофт (разработка ТЗ, подготовка данных для импорта в новую программу, опытная эксплуатация и прием в промышленную эксплуатацию);
- безконфликтное увольнение сотрудников.

1975 - 2000 - служба в Вооруженных Силах (РВСН) на различных должностях связанных с обучением и воспитанием личного состава, в том числе:
• 1979 - 1991 – на должностях от заместителя командира группы до заместителя командира полка по воспитательной работе;
• 1993 - 1996 – старший научный сотрудник лаборатории профессионального отбора 4-го ЦНИИ МО РФ;
• 1996 - 2000 – старший научный сотрудник - начальник отделения научно-исследовательской группы «Социально-психологических проблем» Военной академии РВСН им. Петра Великого.

Профессиональные навыки

- Руководство коллективами до 250 человек.
- Организация и ведение всего спектра кадровой работы в компании со штатом более 1000 человек (с филиалами и отделениями) в соответствии с требованиями ТК РФ.
- Разработка нормативных документов (положений, порядков, регламентов, приказов и распоряжений) по различным направлениям работы с персоналом.
- Организация и личное участие в обучении различных категорий персонала. Разработка методических материалов и тренингов.
- Организация и личное участие в подборе и входном тестировании кандидатов на вакантные должности.
- Разработка, планирование и организация мероприятий по повышению корпоративной культуры сотрудников, мотивации и стимулирования их трудовой деятельности.
- Организация работы и непосредственное участие в мероприятиях по формированию и развитию резерва кадров для замещения руководящих должностей;
- Организация работы и непосредственное участие в мероприятиях по деловой оценке (в т.ч. аттестации) работников всех уровней;
- «Продвинутый» пользователь ПК (весь Microsoft Office, Lotus Notes, Diasoft, SAP; программирование на Access).