Любой банк, которого ожидает сертификация по ИСО 9001:2008 (тут можно узнать подробности), должен создать собственную систему менеджмента качества. Одной из задач по работе с СМК будет выбор структурных звеньев, занимающихся процессной структуризацией. Он зависит от возможностей банка и его целей. Так, деятельностью по процессной структуризации в крупных и средних банковских организациях обычно занимаются управления – это может быть управление по развитию бизнеса, управление банковских технологий или продуктов. В составе управления выделяется соответствующий отдел (название зависит от специфики банка). Что касается малых банков, то они выделяют нескольких специалистов.
Стандартный проект описания бизнес-процессов (Б-П) предполагает, что среди должностей отдела предусмотрены следующие типовые роли:
Выделяют два типа методик:
Для автоматизации описания бизнес-процессов используются разные программные продукты, в том числе такие как Бизнес-Студио, ARIS, AllFusion Process Modeler, QPR, MS Visio и другие. Они различаются стоимостью и функционалом. Обратимся к наиболее существенным для банковских организаций функциям данных программных продуктов:
Многие компании хотели бы улучшить свой бизнес, развить его, открыть новые возможности. При помощи трастов и инвестиционных фондов это вполне реально, нужно только найти тех, кто поможет сделать это.
покупка | продажа | |
---|---|---|
![]() |
31.45 |
31.7 |
![]() |
Европейский трастовый банк 40.18 |
Ак Барс Банк 40.35 |
27.09.2022
23.11.2020
24.09.2020
21.03.2018
13.10.2017
27.02.2017
02.11.2021
27.10.2021
24.10.2021
20.10.2021